Conexão

Os Desafios de ser você mesmo nas dinâmicas Corporativas.

Ser autêntico pode ser um problema, pois pode gerar conflitos e falta de compreensão por parte do outro. Nem todos têm o mesmo entendimento que você, em uma determinada situação. Tendo isto em vista, pode-se compreender melhor o desafio de ser autêntico no meio organizacional.

Refiro-me,  que a forma deva ser o foco e não se você é ou não autêntico. Até porque se falarmos que não poderemos ter autenticidade, estamos falando em disfarçar, em não ser você, em falsear alguns posicionamentos, e não se trata disso.

A forma de lidar com uma situação depende muito das experiências das pessoas envolvidas e do nível de maturidade. Quanto maior o número de experiências vivenciadas, melhor para aquisição de maturidade. Mas não garante a mesma.

Para se ter maturidade, precisamos aproveitar as experiências para aprender alguma coisa, o que pode ocasionar mudanças nos pensamentos, concepções, postura e nas atitudes. Com isso temos a aquisição de algo a mais em nosso repertório de atuação, portanto amadurecemos para lidar com situações diversas. A maturidade é formada pelo conjunto de aprendizados oriundos de experiências no caminho da vida.

Se você não aproveitar para aprender, se fechar, achar que está certo e não se dispor a ver de forma diferente as situações, se você mantém a posição, dificilmente terá saída. Neste caso a pessoa não estará disponível.

Disponível é a maneira que podemos lidar com situações, significa sair da posição ocupada e ir na direção do novo, do aprendizado.

Ser disponível não significa deixar de ser que é. Pode-se ter posicionamentos importantes e significativos que garantam segurança e o que é aceito. Estes posicionamentos levam a uma condição interna de abertura. Posicionar-se perante problemas e situações ao mesmo tempo que a abertura corresponde a capacidade de fazer diferente.

Mantemos posição quando sentimos que nossa integridade emocional, pessoal ou individual está sendo atacada, isso chama-se defesa. Quanto maior a defesa menos a maturidade.

Nos ambientes corporativos encontram-se muitas pessoas e interesse distintos, com todos querendo atingir seus objetivos. Quando interesses divergentes se chocam, temos os conflitos. Para solucioná-los precisamos muito de atenção, posicionamento, abertura, visão clara sobre situação e reconhecer no outro a mesma necessidade. Somente assim pode-se ter uma saída para a solução de conflitos. Isso não basta. Saber lidar com as emoções evocadas destas situações passa ser a chave para o sucesso de tais ações.

O desafio do programa Conexão é exatamente esse,  promover ações conscientes e mais eficazes na solução de situações no meio organizacional.

A dica para esse momento será ouvir mais o que vem de fora, do outro. Evite ser expansivo demais, precipitação não resolve, é apenas uma reação desnecessária. Perceba melhor o que te incomoda nesta relação de enfrentamento, desenvolva prudência na lida com o outro. Mantenha o equilíbrio. Saiba que o programa conexão irá trazer ferramentas para que esse processo seja melhor realizado. 

Teremos oportunidade de desenvolver um projeto neste sentido!